什么是场外配资北京商报记者梳理发现

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　　来源：北京商报

　　金秋九月，2026年银行业校招大幕正式拉开，9月11日，北京商报记者梳理发现，在金融数字化转型纵深推进的背景下，银行校招释放出转型加码信号，科技岗位突破传统系统开发边界，呈现全链条渗透特征；业务岗布局则紧扣战略需求，既覆盖养老金融等特色业务领域，也兼顾基层服务岗位。值得关注的是，构建复合型人才生态已成为各家银行的共同目标，在分析人士看来，未来硬核技术岗、金融与科技交叉领域的复合型人才岗位，以及生态合作相关岗位需求将逐步上升。

　　科技岗全链条加码

　　在金融数字化转型的浪潮下，科技型人才一直是银行争抢的核心资源。与往年不同，2026年银行校招的科技岗位呈现出全链条渗透特征，不再局限于传统的系统开发，而是明确将应用研发、信息安全、数据挖掘、人工智能等列为核心方向。

　　工商银行设立科技菁英岗位，主要为系统开发、应用研发、信息安全、数据挖掘、产品设计等领域提供科技人才储备。这与工商银行2025半年度报告中披露的“领航AI+”行动形成呼应，上半年该行在个人金融、金融市场、对公信贷等重点业务领域新增AI财富助理、投研智能助手等100余个应用场景，亟需大量算法工程师与场景落地人才。

　　邮储银行的招聘策略则更具业务导向性，在总行信息科技部门的人才招聘内容中，该行明确，金融科技部主要负责信息科技规划、架构管理、需求管理、科技创新、网络安全、业务研发等工作；数据管理部则是负责数据治理、数据分析应用、数据基础平台建设、数据安全管理、信息统计和报送等工作。这背后是邮储银行将大模型技术融入金融服务全流程的战略布局，目前该行已整合230余项场景开展建设，覆盖各条线业务领域，对科技人才的专业细分需求尤为突出。

　　中信银行、上海银行等银行则在岗位层级与培养方向上展现出差异化特色。中信银行校招岗位设置兼顾总行与分行层级，提供总行信息科技类（含人工智能、数据分析等热门方向）及分行信息科技类等多元化岗位；上海银行也在校招中设立金融科技岗位的核心方向，具体来看，专业技术方向将在该行金融科技部门从事平台、工具、系统的设计、开发、测试和运维工作，或从事数据及AI能力建设等工作。

　　苏商银行特约研究员高政扬指出，这一招聘趋势反映出银行业正加速从“技术应用”阶段向“技术驱动”阶段迈进，战略转型步伐持续加快。如今，科技已逐步成为拉动业务增长、推动经营模式革新的核心引擎。当前，银行正持续将大数据、人工智能等前沿技术深度融入核心业务流程，借助科技赋能实现以数据为驱动的精细化运营、风控体系升级与业务敏捷迭代。

　　其背后的核心诉求，在于通过技术的深度渗透提升服务效率、降低运营成本、强化市场竞争力；而从长远布局来看，未来银行或将进一步聚焦科技生态构建与跨域数据整合能力的打造，以此夯实数字化转型的核心根基。

　　构建复合型人才生态体系

　　除了抢夺科技型人才之外，各家银行校招中也将业务岗的多元化布局与优化作为重要方向，通过科技与业务人才的协同联动，构建更具竞争力的复合型人才生态体系。

　　从具体业务岗设置来看，多家银行结合战略业务板块精准招贤。中国银行总行直属机构中，信用卡中心除信息科技岗位外，同步开放金融综合岗位，面向国内外院校招收应届毕业生；养老金融中心作为特色业务板块，也推出金融综合岗位，该中心主要负责统筹开展养老金金融、养老服务金融、养老产业金融政策研究和市场分析，年金业务发展与营销管理，养老金融场景生态建设等工作，凸显对特色业务领域人才的重视。

　　建设银行则实现广泛覆盖，在39家境内分支机构设置综合营销岗、园区运维管理岗、外语类专项人才、柜面服务岗等业务相关岗位，满足不同业务场景的人才需求。

　　从技术与业务的协同培养，到跨领域能力的体系化建设，均指向数字化转型下的人才储备核心诉求，如今，打造复合型人才也成为银行业的普遍共识，多家银行在中报中也对此重点阐述。邮储银行提到，着力培育“业务+技术”复合型人才队伍；招商银行聚焦拓展员工能力边界，提升员工复合能力；中信银行则建立了“三级三化”数字化能力培训认证体系，系统培育全员数字化思维与技能，加速“业技数”融合的复合人才培养。

　　“从协同价值来看，科技岗位与业务岗位的协同联动，能有效推动技术从‘概念’走向‘落地应用’，避免技术与业务脱节。”高政扬强调，人工智能、大数据等领域的科技人才，为银行智能化转型提供关键技术支撑，助力业务实现智能化升级目标。综合职能岗位则通过专业的合规管理，平衡技术创新的探索性与风险防控的严谨性，为转型保驾护航。多维度的人才布局，有助于银行构建技术、业务、合规三位一体的核心能力体系，为业务模式创新、产品服务升级提供坚实人才保障。

　　高政扬进一步指出，综合来看，未来硬核技术岗、金融与科技交叉领域的复合型人才岗位，以及生态合作相关岗位需求将逐步上升。一方面源于相关领域的人才缺口，另一方面也与银行加速构建金融生态的战略需求相契合。整体而言，银行人才结构将持续与数字化转型的深化进程相适配，或将形成“技术引领、业务协同、生态支撑”的招聘布局。

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